企業が抱える人材育成の悩みとは？
企業が抱える課題のひとつに、社員の教育、人材育成は欠かせないと思います。会社は機械や物流だけで回っているのではありません。どんな企業でも社員がいてこそ成り立っているのです。
社員を採用するには、新卒か中途採用の二通りがあると思います。特に社会人経験のない新卒採用者は業務のノウハウよりも、まずは社会人としての適正スキルが必要になってきます。服装も髪型も、言葉づかいや礼儀作法まで、学生時代とは何もかもが違うこと、社員一人のふるまいで会社全体のイメージが付いてしまうことなどを先に教え込まなくてはいけません。
中途採用者であっても安心はできません。社会人としての一通りの常識はあるかもしれませんが、前職でのクセが抜けていなかったり、独自のルールがあったりと、新しいことを教えることに反発を覚える人もいるかもしれません。素直に吸収できる新卒よりも中途の方が指導することが難しい場合があります。
そして、新卒であろうと中途であろうと、社員にはそれぞれの個性があります。その個性の良いところを伸ばし、会社のために貢献できるような人材を育成すること、社員にとっても働きやすくモチベーションの上がるような職場を作ることが企業としての最大の課題です。やはりすぐに辞められてしまうような職場では、双方にとってマイナスしかありません。
優秀な人材育成だけを目指せば社員の負担になってしまうでしょうから、必ず快適な職場環境作りはセットで考えなくてはいけません。では具体的にどのような方法を取ることが最適なのかを見ていきましょう。
